１データ分析により、社員と仕事のミスマッチが減る
（昔）→主に人間の主観に頼った制度
（現代）→AIとビッグデータを元にした客観に頼った制度
人間の能力はいつ開花するかわからない。AIとビッグデータを活用すれば、データに基づいた科学的かつ客観的な評価に近づくことができる。
２人間はいくらでもウソをつく
採用されるがために我々はしばしば別の人格を演じる。
NYにあるPymetrics社は、数分で終わる20のゲームを通じて、脳科学的視点から認知及び感情面における性格を測定し、各人のキャリア構築を行う上で最適な企業に紹介するという人材マッチングサービスを提供。（超大手グローバル企業も主要顧客）
このゲームで
- 他人を信用するか
- 情報分析速度
- リスク回避志向
- 利他主義度
- 記憶力
- 報酬への反応
- 集中力
- 試行錯誤から学ぶ力
- 表情または文脈のどちらを重視するか
- 問題解決力
等を測ることができるようだ。
参考：『人工知能×ビッグデータが「人事」を変える』
